為更好地適應高速公路運營(yíng)管理智慧化轉型，更好地塑造業(yè)務(wù)精、技能強、素質(zhì)高的干部職工隊伍，近日，宜昌運營(yíng)公司深入開(kāi)展“大培訓、大鍛煉”活動(dòng)，掀起更新專(zhuān)業(yè)知識、補齊技能短板、克服本領(lǐng)恐慌的活動(dòng)熱潮。

  用心育“蘭”，拓展人才“一個(gè)庫”。為著(zhù)力提升干部人才隊伍的綜合素質(zhì)，結合當前“興業(yè)發(fā)展要求、地域人文特色、企業(yè)文化建設、運營(yíng)管理實(shí)際、員工成長(cháng)進(jìn)步 ”五大需求，持續開(kāi)展“金蘭”人才培訓計劃。動(dòng)態(tài)建立“金蘭”人才培育跟蹤臺賬，創(chuàng )新“蘭質(zhì)提升”工程興趣小組，多層次、多維度、全方位育才。同時(shí)，更好地發(fā)揮中層干部和專(zhuān)業(yè)人才的“領(lǐng)頭雁”作用，通過(guò)“蘭芝講堂”等形式，實(shí)現技能“傳幫帶”，構建“術(shù)有專(zhuān)攻、業(yè)有所長(cháng)”金蘭人才庫。

  精心養“蘭”，建立培訓“一條鏈”。為進(jìn)一步提升核心業(yè)務(wù)知識培訓水平，各基層單位制定年度、季度、月度相結合的教育培訓計劃。培訓范圍上，實(shí)現全員覆蓋，“一個(gè)不能少”；培訓形式上，采取專(zhuān)家授課、觀(guān)摩交流、以會(huì )代訓等學(xué)習培訓形式；培訓內容上，聚焦收費業(yè)務(wù)知識培訓、綜合素質(zhì)培養、禮儀形象培訓、ETC市場(chǎng)化推廣培訓等內容，更加貼合需求、立足實(shí)際，更好地幫助員工熟練掌握工作任務(wù)所需的專(zhuān)業(yè)知識和工作技能。

  潛心煉“蘭”，塑造本領(lǐng)“一技長(cháng)”。為培養復合型、專(zhuān)業(yè)型運營(yíng)管理人才，激勵員工結合自身特長(cháng)，打造“業(yè)有所知、業(yè)有所專(zhuān)、業(yè)有所長(cháng)”的精英型人才隊伍，制定了管理所內部之間、管理所與巡檢辦之間學(xué)習鍛煉學(xué)習計劃，根據自愿報名及單位負責人審批相結合的方式，利用業(yè)務(wù)時(shí)間，采取就近原則，開(kāi)展“養護工程、隧道管理、綠化管養、收費業(yè)務(wù)、安全管理、機電運維”等業(yè)務(wù)的學(xué)習鍛煉活動(dòng)，讓員工在多崗位中更加錘煉“主業(yè)精”“主業(yè)專(zhuān)”“主業(yè)強”的能力素質(zhì)。

  下一步，宜昌運營(yíng)公司將持續開(kāi)展“大培訓、大鍛煉”各項活動(dòng)，助力員工隊伍素質(zhì)大提升，為集團公司加快創(chuàng )建世界一流企業(yè)提供有力的人才支撐。