運營(yíng)管理

京珠運營(yíng)公司“三項舉措”全方位部署防汛保暢工作

  • 來(lái)源:京珠運營(yíng)公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2024年05月20日

  為進(jìn)一步加強監測預警,確保防汛措施落實(shí)到位,保障高速公路安全暢通。近期,京珠運營(yíng)公司采取多項措施開(kāi)展防汛監管工作,針對沿線(xiàn)的地質(zhì)災害易發(fā)點(diǎn)段進(jìn)行常態(tài)化巡查,堅決筑牢高速公路防汛保暢安全屏障。

  實(shí)施清單管理,層層壓實(shí)責任。以時(shí)時(shí)放心不下的責任感和事事緊抓不放的執行力,進(jìn)一步提高防汛意識,結合實(shí)際修訂完善防汛工作預案,明確風(fēng)險清單、隱患清單、責任清單、整改清單,堅持“一點(diǎn)一策”“一段一策”“一事一策”,建立巡查制度,明確每個(gè)崗位的巡查責任、處置規程,確保人人知曉、人人參與。

  提前安排部署,打有準備的仗。以寧可“十防九空”不可“萬(wàn)一失防”的嚴謹態(tài)度,嚴格落實(shí)上級工作要求,提前做好沙袋、鐵鍬等防汛物資儲備,確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拿的出、用得上;采取“人防+技防”方式,加大對高邊坡、橋梁、隧道等重點(diǎn)路段的巡查頻次,進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,做到隱患早發(fā)現,早處置;排查收費現場(chǎng)、各類(lèi)生產(chǎn)生活安全隱患,開(kāi)展歷史檔案“回頭看”工作,全方位提升安全風(fēng)險防范處置能力。

  加強部門(mén)聯(lián)動(dòng),提升實(shí)戰能力。加強與高警、路政,屬地政府、氣象、應急等部門(mén)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),運用好“四位一體”機制,重大情況按規定及時(shí)上報、及時(shí)調度、及時(shí)處置;加強應急突擊隊伍的日常培訓與實(shí)戰演練,提升全員應急處置和應急搶險的能力。

  安全度汛是對高速公路的一場(chǎng)大考。下一步,京珠運營(yíng)公司將堅持人民至上、生命至上,強化極限思維、底線(xiàn)思維,認真貫徹落實(shí)集團防汛安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議精神,高度重視防汛工作,切實(shí)增強責任感和危機感,提前做好人員、物資、設施設備等儲備,確保汛期高速公路安全暢通,全力服務(wù)人民群眾美好出行。

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