近期，鄂西運營(yíng)公司立足當前汛期安全生產(chǎn)形勢，結合《鄂西運營(yíng)公司“‘十比十?！蟾傎愑庐斶\營(yíng)排頭兵”2024行動(dòng)方案》文件內容，按照安全隱患“六查”要求，迅速展開(kāi)了汛期安全隱患排查行動(dòng)，自上而下層層“加碼”，強化汛期安全風(fēng)險管理及源頭管控，把“六查”工作落細落實(shí)，堅決打好汛期安全生產(chǎn)攻堅戰。

  壓實(shí)管理責任，繃緊安全“思想弦”。鄂西公司各戰區結合實(shí)際，嚴密部署，分別成立以戰區主要負責人為組長(cháng)、區域管理所負責人為副組長(cháng)，管理所管理員為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，劃分責任區域，進(jìn)行網(wǎng)格化管理，自上而下繃緊安全“思想弦”，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，壓緊壓實(shí)戰區管理責任。公司主要領(lǐng)導一線(xiàn)靠前指揮，在工作推進(jìn)、任務(wù)落實(shí)上嚴督實(shí)導、密集調度，并深入到區域各管理所及劃分路段開(kāi)展安全隱患排查工作，做到守土有責、守土盡責。

  發(fā)揮黨建引領(lǐng)，打好安全“主動(dòng)仗”。深入貫徹落實(shí)鄂西高速黨[2024]26號《關(guān)于在防汛救災中充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用的通知》文件精神，鄂西公司立足當前安全生產(chǎn)形勢，對各戰區管理所及路段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面分析預判，圍繞抓安全、管安全、保安全的工作思路，扛起政治責任，迅速制定黨員先鋒隊防汛救災工作方案，擬定安全隱患排查計劃，設立黨員先鋒隊小分隊，由各站所負責人擔任分隊長(cháng)，帶領(lǐng)黨員干部充分發(fā)揮“指戰員”“先鋒隊”“排頭兵”作用，打好汛期安全守衛“主動(dòng)仗”。

  深入排查整治，狠抓安全“源防控”。鄂西公司各戰區對照《鄂西運營(yíng)公司汛期風(fēng)險隱患防控清單》，以支部為單位，對戰區管理所及路段采取不留死角、不留盲區，“全覆蓋”“地毯式”的安全專(zhuān)項檢查和交叉檢查，精準排查整治安全風(fēng)險隱患，從源頭上杜絕隱患發(fā)生。對排查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)記錄上報并建立隱患排查臺賬，限時(shí)督促整改，形成閉環(huán)，確?！芭挪椴宦┮惶?、整改不留一處”。同時(shí)通過(guò)建立日匯報、周跟蹤、月通報等制度，對隱患問(wèn)題進(jìn)行持續的監控和管理，維護安全生產(chǎn)態(tài)勢持續穩定可控。

  強化聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，形成安全“聚合力”。鄂西公司在雨季來(lái)臨前充分完善汛期安全應急預案，提前備足備齊了手電筒、雨衣、雨鞋、救生衣、方便面、礦泉水等各類(lèi)應急救災物資，確保在應急搶險時(shí)能“拿得出、用得上”。同時(shí)按照公司“六查”（即自行查、專(zhuān)業(yè)查、交叉查、督導查、網(wǎng)格查、全面查）的相關(guān)要求，進(jìn)一步建立健全聯(lián)防、聯(lián)治、聯(lián)管工作機制，在落實(shí)日常巡查、養護、處突等工作的同時(shí)，積極與相關(guān)單位及部門(mén)聯(lián)絡(luò )，切實(shí)發(fā)揮協(xié)同配合作用，形成“聚合力”，共同筑牢汛期安全生產(chǎn)“防護堤”。

  下一步，鄂西運營(yíng)公司將不斷加大對各戰區路段、站所關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區域及薄弱環(huán)節的管控力度，進(jìn)一步推進(jìn)安全隱患排查網(wǎng)格化、體系化、清單化管理，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基石，抓早抓小，堅決防范事故發(fā)生，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓實(shí)、抓細、抓好汛期安全生產(chǎn)工作，為推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續穩定貢獻智慧和力量。