運營(yíng)管理

鄂西運營(yíng)公司:“四步走”筑牢防汛“安全堤”

  • 來(lái)源:鄂西運營(yíng)公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2024年04月28日

  為扎實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作,有效防范和化解汛期災害風(fēng)險。鄂西運營(yíng)公司早謀劃、早部署、早落實(shí),以“四步走”織密汛期“安全網(wǎng)”,打好汛期“主動(dòng)仗”,確保轄區內高速公路安全暢通。

  念好“緊箍咒”,強化責任落實(shí)。組織召開(kāi)防汛備汛安全工作專(zhuān)題部署會(huì ),成立防汛備汛工作領(lǐng)導小組,制定防汛安全檢查方案,加強防汛知識宣傳和安全提醒,提高全體員工安全防范意識,確保防汛減災責任和意識“入腦入心”,為防汛減災工作提供強有力的組織保障和行動(dòng)指南。

  拉好“高壓線(xiàn)”,強化隱患排查。加強汛期安全隱患排查工作,重點(diǎn)對站所內排水溝、發(fā)電機房、機電設備等災害隱患點(diǎn)、易澇點(diǎn)等關(guān)鍵部位開(kāi)展專(zhuān)項檢查,并加大對辦公、宿舍等重點(diǎn)區域的隱患排查,針對排查出的問(wèn)題,快速落實(shí)整改,及時(shí)消除安全隱患,確?!叭胬W(wǎng)、不留死角”。

  扎好“籬笆墻”,強化搶險水平。著(zhù)力強化應急物資儲備和搶險隊伍建設,加強防汛物資儲備工作,制定應急物資儲備清單,提前備足雨靴、編織袋、鐵鍬、應急燈、方便面、礦泉水等物資,并及時(shí)完善應急預案、開(kāi)展防汛應急演練,做到防患于未然,全面提升汛期高速公路應急統籌保通保暢能力。

  站好“防汛崗”,強化應急預警。嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度、領(lǐng)導帶班和災情險情快速響應制度,并加強與氣象部門(mén)的溝通聯(lián)系,密切關(guān)注天氣變化,做好信息報送工作,確保惡劣天氣及時(shí)預警、突發(fā)事件迅速反應、重大事件及時(shí)上報,加強分析研判,確保信息互通、資源共享,共同筑牢防汛備汛“安全堤”。

  據統計,本次“四步走”行動(dòng),共計開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查38次,排查出隱患20處,已全部整改銷(xiāo)號。配備沙袋115條、麻袋2600條、編織袋2220條、鐵鍬1022把、方便面94件、飲用水115件、雨靴350雙、雨衣402件。

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