為加強監理駐地單位日常管理，督促監理駐地單位和人員規范管理、履職盡責、加強紀律作風(fēng)建設，助力打造“楚道監理”品牌，派駐紀檢二十一組聯(lián)合駐在公司有關(guān)職能部門(mén)，對駐在單位所轄監理駐地單位每年至少一次開(kāi)展好以下四項工作，確保各項工作要求在各基層駐地單位每年覆蓋至少一次，切實(shí)落實(shí)到位。

  一是開(kāi)展監理日常管理檢查和項目經(jīng)營(yíng)情況分析。對照年度目標任務(wù)、監理工作規范等，檢查監理日常管理工作開(kāi)展情況，檢查食堂等各類(lèi)工作臺賬，開(kāi)展成本、預算等經(jīng)營(yíng)情況分析，查看是否達到經(jīng)營(yíng)目標要求，是否符合工作規范及有關(guān)要求，對存在的問(wèn)題不足予以糾正。

  二是開(kāi)展駐地監理人員廉潔合規履職提醒談話(huà)。對照監理人員廉潔從業(yè)準則、監理工作規范等要求，督促監理人員嚴守廉潔紀律，規范與合作單位的交往，規范監理簽證，嚴禁吃拿卡要、違反程序、數據造假、失職瀆職等違規行為。

  三是檢查重點(diǎn)工作和制度落實(shí)情況。重點(diǎn)查看高路公司有關(guān)制度、年度主題活動(dòng)及監理公司日常重要安排的落實(shí)情況，查看是否有措施有安排有進(jìn)度，確保責任到位、措施到位、效果到位。

  四是開(kāi)展監理人員學(xué)習培訓和知識測試。辦好駐地“楚道監理課堂”，根據年度工作安排、項目實(shí)際需求和隊伍具體情況，組織學(xué)習政策法規、黨章黨規黨紀、監理云平臺操作、監理政策法規、重要文件會(huì )議精神和典型案例等，組織研討解決項目具體問(wèn)題，開(kāi)展監理人員知識測試，加強監理人員能力建設。