調研座談會(huì )現場(chǎng)
會(huì )上，張慶一行認真聽(tīng)取了在宜各子公司2018年工作完成情況、存在的問(wèn)題及下一步工作計劃的匯報。
張慶指出，宜昌投資公司要充分借鑒其他同類(lèi)公司的成功經(jīng)驗，深入思考如何融入地方經(jīng)濟發(fā)展，利用自身資源優(yōu)勢和實(shí)力，搭建與地方政府溝通合作的橋梁；持續開(kāi)拓視野，增強市場(chǎng)化理念，立足市場(chǎng)、與時(shí)俱進(jìn)，獲取轉型發(fā)展的動(dòng)能；不斷提升企業(yè)管理現代化水平，內控成本，挖潛增效。紫云鐵路公司要在“保暢通、保安全”上下足真功夫，細化措施，保障到位；注重專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和培養，確保鐵路運營(yíng)工作有序推進(jìn)；整合利用好現有資源，堅持市場(chǎng)化運作方式，把資產(chǎn)盤(pán)活。宜昌運營(yíng)公司要把標準化實(shí)施作為實(shí)現高質(zhì)量管理的首要任務(wù)，貫穿運營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節；注重培養高素質(zhì)員工隊伍，適應未來(lái)發(fā)展需要；順應智能化發(fā)展趨勢，積極申報無(wú)感支付試點(diǎn)。
張慶強調，各子公司要不斷豐富黨團活動(dòng)，持續增強文明創(chuàng )建工作力度，深化企業(yè)文化建設，打造凝心聚力員工隊伍，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防線(xiàn)。（鄭寅卿）
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