6月6日至8日，湖北交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理付明貴到鄂西片區開(kāi)展主題教育調研，并督導鄉村振興、交旅融合、項目建設、運營(yíng)管理和安全生產(chǎn)工作，親切慰問(wèn)一線(xiàn)職工和集團公司鄉村振興工作隊員。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理雷承，總法律顧問(wèn)羅壽龍陪同調研。

  初夏的武陵山區，久雨初晴，群山蒼翠。三天時(shí)間里，付明貴一行出恩施、赴利川、到鶴峰，輾轉500余公里，聚焦發(fā)展所需、基層所急、職工所盼，準確掌握“第一手資料”。

▲在唐家鋪村田間查看農作物生長(cháng)情況

  在聯(lián)縣駐村點(diǎn)鶴峰縣容美鎮唐家鋪村，付明貴來(lái)到田間地頭，與正在采挖土豆的四組村民田國梅交談，了解高山小土豆種植面積、產(chǎn)量?jì)r(jià)格情況；走入農家，親切慰問(wèn)身患重病的監測戶(hù)向鋒，鼓勵他堅定信心戰勝病魔。付明貴要求工作隊要深入踐行“共同締造”理念，做好土特產(chǎn)文章，團結村支“兩委”和村民，共同建設“和美”唐家鋪，把省委、省政府交辦的鄉村振興幫扶工作抓好抓出實(shí)效。

▲調研鶴峰燕子小鎮項目

  ▲調研康硒城項目

  在鄂西新鎮公司投資開(kāi)發(fā)的康硒城、逸晴灣、芳華中學(xué)、楓亭菀、龍船水鄉、燕子小鎮等項目，付明貴詳細了解項目經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。他指出，新鎮公司要聚焦恩施特色優(yōu)勢，堅持以銷(xiāo)定產(chǎn)、以收定支，找準項目功能定位，在有效防控風(fēng)險的前提下，加快既定項目發(fā)展，進(jìn)一步加快房地產(chǎn)去化速度，注重項目品質(zhì)和安全，打造交投地產(chǎn)品牌；有效整合資源，打出“金招牌”、闖出“新路子”，加強與地方政府、相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，積極爭取支持，用更高質(zhì)量、更高水平的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)扎實(shí)推進(jìn)區域投資健康發(fā)展。

▲在溇水河特大橋項目調研

  在宜來(lái)高速鶴峰東項目，付明貴到溇水河特大橋等控制性工程施工現場(chǎng)，并登上云南莊特大橋80米高的施工平臺查看工程質(zhì)量情況，對兩個(gè)三角區即將合龍表示祝賀，對鄂西建設公司奮進(jìn)“四路同建”、決戰“六路竣工”表示肯定。他強調，鄂西建設公司要以“拼搶實(shí)”確保完成建設投資任務(wù)，實(shí)現宣咸高速通車(chē)目標；落實(shí)標準化、信息化、智能化、精細化施工要求，努力打造“平安百年品質(zhì)工程”，把高速公路打造成壯美風(fēng)景和靚麗名片；強化黨建引領(lǐng)，狠抓作風(fēng)建設，以實(shí)干實(shí)績(jì)交出不負集團公司重托、不負人民期望的時(shí)代答卷。

▲在鄂西運營(yíng)公司基層站所調研

  在鶴峰西和宣恩管理所，付明貴一行查看了駐地標準化建設情況，對車(chē)流量、通行費收入、道路運行情況進(jìn)行調研。付明貴要求，鄂西運營(yíng)公司要將黨建創(chuàng )先與運營(yíng)創(chuàng )效相融合，積極探索創(chuàng )新“黨建+”模式，將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展和競爭優(yōu)勢；對標一流，以市場(chǎng)化運營(yíng)釋放“發(fā)展活力”，聚力引流增收，探索客戶(hù)增量和企業(yè)增效雙贏(yíng)之路；守正創(chuàng )新，以智慧高速建設激發(fā)員工創(chuàng )新熱情，進(jìn)一步擦亮湖北交投窗口名片。

▲在利咸高速調研安全生產(chǎn)情況

  在熱火朝天建設中的利咸高速，付明貴指出，6月是全國第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”，各參建單位要圍繞“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì )應急”，把安全生產(chǎn)作為永恒主題常抓不懈；目前各項目已全面入汛，要提高政治站位，把施工人員生命安全放在第一位，樹(shù)牢底線(xiàn)思維、極限思維，堅持關(guān)口前移，落實(shí)預警響應和基層“叫應”機制，確保施工人員安全、救援隊員安全、項目建設安全。

  在聽(tīng)取了片區三家子公司工作情況匯報后，付明貴強調，要深入扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育，把調研成果轉化為助推企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際成效。一是大興調查研究，扎實(shí)開(kāi)展好主題教育。著(zhù)力在“問(wèn)突出問(wèn)題、問(wèn)所需所盼、問(wèn)發(fā)展對策，解思想之惑、解發(fā)展之難、解群眾之困”上下功夫、求實(shí)效，全面加強理論武裝，大興調查研究之風(fēng)，奔著(zhù)問(wèn)題去、盯著(zhù)問(wèn)題改，著(zhù)力打通堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)，切實(shí)解決基層實(shí)際問(wèn)題。二是樹(shù)立必勝信念，堅決完成年度目標任務(wù)。圍繞上半年“雙過(guò)半”剛性任務(wù)，做到“三破”：破難，千方百計解決困難問(wèn)題；破冰，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，破除保守封閉之冰；破題，將建設資金、房地產(chǎn)去化等制約發(fā)展的問(wèn)題臺賬化、題目化，逐個(gè)去攻克。三是搶抓發(fā)展機遇，謀求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要搶抓創(chuàng )建“世界一流企業(yè)”、湖北建設全國構建新發(fā)展格局先行區、流域綜合治理等重大機遇，錨定深耕恩施發(fā)展目標，主動(dòng)對接規劃，找準發(fā)展定位，爭取做強做優(yōu)做大，為加快建設全國構建新發(fā)展格局先行區奮力譜寫(xiě)交投篇章。

  集團公司有關(guān)部門(mén)負責人，鄂西片區公司主要負責人參加調研。