集團要聞

守責如山肅風(fēng)紀 利劍高擎促發(fā)展——集團公司紀委執紀監督工作紀實(shí)

  • 來(lái)源:紀檢監察室
  • 發(fā)布時(shí)間:2017年11月28日

  近日,在全省紀檢監察系統表彰大會(huì )上,湖北省交通投資集團有限公司紀委被省委、省政府授予“全省紀檢監察系統先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號,全省僅3家省屬企業(yè)獲此殊榮。  

  “榮獲省委、省政府的表彰是對我們集團公司紀委工作的充分肯定,既是極大的鼓舞,也是有力的鞭策,我們要倍加珍惜榮譽(yù),保持冷靜的頭腦,謙虛謹慎、戒驕戒躁,進(jìn)一步增強‘四個(gè)意識’,用習近平新時(shí)代中國特色主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作,當好湖北交投政治生態(tài)的‘護林員’,為公司改革發(fā)展保駕護航,在新征程中展現新作為、取得新業(yè)績(jì)?!奔瘓F公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張慶說(shuō)。 

  自成立以來(lái),集團紀委圍繞公司中心大局,牢牢把握全面從嚴治黨主基調,忠誠履行黨章賦予的職責,堅持“工程建設延伸到哪里,紀委的監督就跟進(jìn)到哪里”,聚焦主責主業(yè),堅決糾正“四風(fēng)”,努力構建“不想腐、不敢腐、不能腐”的長(cháng)效機制,取得了明顯的工作成效,為集團公司改革發(fā)展提供了堅實(shí)的紀律作風(fēng)保證。 

 

    擰緊“發(fā)條”  “兩個(gè)責任”落實(shí)有力 

    

  明責任,層層傳導壓力。集團公司紀委認真當好“參謀員”和“監督員”,協(xié)助黨委壓實(shí)“兩個(gè)責任”,緊緊牽住管黨治黨“牛鼻子”,切實(shí)把責任扛在肩上、抓在手中、落實(shí)到行動(dòng)上。每年年初,督促各子公司逐級簽訂主體責任書(shū)、監督責任書(shū)和“一崗雙責”責任書(shū),實(shí)現“簽字背書(shū)”全覆蓋。督促各子公司細化“兩個(gè)責任”清單,將黨建工作總體要求納入公司章程,把“管黨治黨責任”定為法定職責。 

  常檢查,加大考核力度。建立子公司黨委書(shū)記定期述廉述責制度,構建橫向到邊、縱向到底,一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。制定《紀委書(shū)記(紀檢組長(cháng))年度檢查考核評分細則》,不定期開(kāi)展“兩個(gè)責任”落實(shí)情況專(zhuān)項檢查,把責任落實(shí)情況作為調研檢查、述責述廉、報告評議、履職盡責考核、廉潔談話(huà)的重要內容。 

    

  聚焦主業(yè)  執紀問(wèn)責精準發(fā)力 

    

  “鐵規”,織好制度“籠子”。堅持用制度管人管事管權,破“潛規則”,立“明規矩”,織密扎緊制度籠子,杜絕“牛欄關(guān)貓”。先后出臺紀委書(shū)記管理辦法、監督責任紀實(shí)管理制度,督促建立健全各類(lèi)管理制度95項,推動(dòng)全面從嚴治黨落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作各個(gè)環(huán)節。廣泛組織開(kāi)展崗位廉潔風(fēng)險排查,梳理、規范工作流程,初步構建了建設、運營(yíng)、經(jīng)營(yíng)三大板塊的廉潔風(fēng)險防控體系。 

  抓作風(fēng),揮好問(wèn)責“鞭子”。認真貫徹落實(shí)中央八項規定精神和省委六條意見(jiàn),堅持作風(fēng)建設“永遠在路上”,聚焦整治“四風(fēng)問(wèn)題”,以釘釘子精神,推動(dòng)廉潔從業(yè)蔚然成風(fēng)。抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn),持續查糾“四風(fēng)”問(wèn)題,對管黨不力、治黨不嚴的堅決“打板子”,一“問(wèn)”到底,較真碰硬。堅持嚴管厚愛(ài),用好用活監督執紀四種形態(tài),既有鐵腕執紀的“霹靂手段”,又有治病救人的“仁者之心”。 

  明獎懲,搭好干事“臺子”。按照習近平總書(shū)記關(guān)于“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”的指示精神,率先制定容錯免責辦法,完善實(shí)施細則,初步明確了項目建設、投融資體制改革、人才機制創(chuàng )新、資本運作等重要領(lǐng)域中的容錯事項,為擔當者擔當、為干事者撐腰,持續營(yíng)造擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。 

       

  強化創(chuàng )新  改革體制激發(fā)活力 

    

  促改革,增添體制活力。深化紀檢體制改革,探索完善運行機制,不斷理順工作機制。堅持直管統派,重構監督關(guān)系,強化對子公司紀委書(shū)記(紀檢組長(cháng))的垂直管理,大力推行紀檢派駐制改革。整合紀檢監察、監事會(huì )、審計、財務(wù)、人力資源等監督資源,成立了集團公司監督委員會(huì ),聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項巡察,打造了內部“不走的巡視組”。實(shí)行案件線(xiàn)索歸口管理,建立“信訪(fǎng)線(xiàn)索集中管理、執紀審查集中指揮、案件審理集中進(jìn)行”的“三集中”查辦案件機制。 

  強素質(zhì),堅持打鐵自身硬。以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng),內強素質(zhì)、外樹(shù)形象,努力打造忠誠干凈擔當的紀檢鐵軍。選派優(yōu)秀紀檢干部參與省紀委和省國資委紀檢組辦案,參加中紀委、省紀委培訓和內部培訓,不斷提升紀檢干部履職盡責能力。建立紀委書(shū)記(紀檢組長(cháng))定期約談制度,堅持“刀刃向內”,從嚴查處紀檢干部違紀違規行為,堅決防止燈下黑。 

  征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。下一步,集團紀委將在學(xué)習貫徹十九大精神上爭當先鋒、爭作表率,牢牢樹(shù)立“四個(gè)意識”,用習近平新時(shí)代中國特色主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作,不松勁、不停步、再出發(fā),當好湖北交投政治生態(tài)的“護林員”,為公司改革發(fā)展保駕護航,在新征程中展現新氣象?。ūR婷)

 

 

 

 

    

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