為切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展重難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)集團公司各項改革措施落地落實(shí)，7月18日，省交投集團黨委委員、副總經(jīng)理羅澤華赴實(shí)業(yè)公司召開(kāi)“深化國有企業(yè)改革、破解企業(yè)改革重難點(diǎn)問(wèn)題”調研工作會(huì )。
會(huì )上，實(shí)業(yè)公司負責人匯報了關(guān)于加強董事會(huì )建設和規范監事會(huì )運作、通過(guò)資源整合、企業(yè)“瘦身健體”等多項舉措來(lái)培育企業(yè)核心競爭力以及集團經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核等多個(gè)方面情況，并結合實(shí)業(yè)公司發(fā)展現狀提出了意見(jiàn)與建議。
羅澤華表示，一是充分發(fā)揮企業(yè)市場(chǎng)主體地位，全面調動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性和積極性，提高決策的科學(xué)性。二是確保國有資產(chǎn)的保值增值，使每一個(gè)投資項目經(jīng)得起歷史的檢驗，成為公司轉型發(fā)展的關(guān)鍵。三是攻堅克難，積極探索，敢于開(kāi)拓新領(lǐng)域，發(fā)展新業(yè)務(wù)，寧留“口水”，不留“眼淚”。四是加強投資項目可行性的理論分析，要確?！懊恳粋€(gè)投資項目成為未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展的搖錢(qián)樹(shù)，而不是埋下的地雷”。（王子軒）
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