7月12日，湖北交投集團在恩施組織召開(kāi)取消省界收費站推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委委員、運營(yíng)事業(yè)部總經(jīng)理肖躍文出席會(huì )議。集團公司取消省界收費站項目部，相關(guān)運營(yíng)公司及施工、設計、監理單位參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

　　會(huì )上，各施工單位分別匯報了省界收費站拆除施工方案，運營(yíng)公司就省界收費站取消工作進(jìn)展情況作了發(fā)言，集團公司取消省界收費站項目部介紹了目前集團公司撤站工作整體推進(jìn)情況，并對下一步相關(guān)工作進(jìn)行安排。 

　　肖躍文要求，一是提高認識。取消省界收費站工作是黨中央、國務(wù)院統一部署的一項重大政治任務(wù)，各單位一定要把該項工作當成下半年的首要工作來(lái)抓，不拖全省撤站工作后腿，堅決打贏(yíng)這場(chǎng)攻堅戰。二是主動(dòng)作為。各單位要主動(dòng)上前、主動(dòng)聯(lián)系、主動(dòng)協(xié)調、不等不靠，把各項工作考慮充分、做到前面。三是加強協(xié)調。各單位要統籌協(xié)調，加強溝通交流，密切配合，確保不打亂仗、糊涂仗。四是加強施工現場(chǎng)安全管控。為道路施工質(zhì)量和工人生命安全同時(shí)鎖好“安全鎖”。五是資金保障。在強化資金支持的同時(shí)把好廉潔風(fēng)險防控關(guān)，杜絕廉潔問(wèn)題滋生。六是嚴控施工成本。加快造價(jià)咨詢(xún)單位進(jìn)場(chǎng)，將每一分錢(qián)用在“刀刃”上。七是加快工程進(jìn)度。制定項目責任清單，倒排工期，搶抓進(jìn)度，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成取消省界收費站的任務(wù)。 

調研現場(chǎng)

　　會(huì )前，肖躍文一行前往恩施北收費站入口查看了入口稱(chēng)臺安裝、鄂渝省界收費站拆除施工、利萬(wàn)高速ETC門(mén)架施工及線(xiàn)纜敷設，現場(chǎng)聽(tīng)取了鄂西公司所轄鄂渝、鄂西南、朝陽(yáng)寺3個(gè)省界收費站拆除工作的匯報。（向文濤）