會(huì )上，集團公司運營(yíng)事業(yè)部對“取消省界站”項目部工作方案、項目工程概況和設計方案、ETC發(fā)行等內容進(jìn)行解讀。湖北交投取消省界站的工作主要包括：撤銷(xiāo)7個(gè)省界站，新建332個(gè)ETC門(mén)架，新建（改造）123個(gè)入口不停車(chē)稱(chēng)重檢測設施，改造544條ETC車(chē)道。按照統一部署，預計10月底前完成收費系統軟、硬件標準化建設改造，具備系統聯(lián)調聯(lián)試、安全接入和模擬運行條件；12月底前，開(kāi)展系統聯(lián)調聯(lián)試，實(shí)現新舊系統切換。

湖北交投黨委委員、運營(yíng)事業(yè)部總經(jīng)理肖躍文 

　　肖躍文指出，各單位認真貫徹落實(shí)集團公司2019年工作會(huì )精神，聚焦主業(yè)，增收創(chuàng )效，較好完成了各項目標任務(wù)。下一步，要認真貫徹落實(shí)集團黨委的統一部署，集中精力、集中資源，打好“撤站”攻堅戰，為集團發(fā)展做出更大貢獻。一是提高政治站位，統一思想。進(jìn)一步深化思想認識，增強使命感、責任感和緊迫感。二是明確目標，強化擔當。堅持目標導向、問(wèn)題導向，聚焦關(guān)鍵點(diǎn)、找準著(zhù)力點(diǎn)、防范風(fēng)險點(diǎn)，勇于擔當、奮力攻堅，確保施工期間高速公路運行安全，確保收費模式調整高效平穩過(guò)渡。三是統籌協(xié)調、強化保障，確保優(yōu)質(zhì)高效完成取消省界站任務(wù)。要倒排工期，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，做到組織領(lǐng)導到位、保障措施到位、人員安置到位、督查考核到位。 

　　集團公司運營(yíng)事業(yè)部，運營(yíng)板塊各單位、相關(guān)協(xié)同單位主要負責人等共100余人參加會(huì )議。（王帆）