8月16日，集團公司在恩施召開(kāi)高速公路運營(yíng)管理標準化建設推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義，總工程師張世飚，董事會(huì )秘書(shū)張勇，工會(huì )主席、運營(yíng)事業(yè)部總經(jīng)理譚慧農出席會(huì )議。  

　　圖：會(huì )議現場(chǎng)

　　會(huì )議組織觀(guān)摩了鄂西公司收費站標準化建設成果，通報了近期安全管理有關(guān)情況，研究討論了推進(jìn)運營(yíng)管理標準化建設重點(diǎn)工作的有關(guān)措施，對各運營(yíng)公司標準化建設和員工隊伍建設作出具體部署。  

　　張嗣義充分肯定了前期工作取得的成果，并強調要清醒看到標準化建設是系統工程，做到“應知應會(huì )應為”，不能“不為”，更不能“濫為”；看到與全國標桿企業(yè)及先進(jìn)地區的差距，努力提升企業(yè)效益；看到改革的困難和阻力，積極克服在人才儲備、管理理念、降本增效等方面存在的不足。 

　　張嗣義要求，運營(yíng)板塊各級黨委及負責人要把標準化實(shí)施作為實(shí)現高質(zhì)量管理的首要任務(wù)，貫穿運營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節抓牢抓實(shí)，把實(shí)施責任落實(shí)到崗位和人員。以高素質(zhì)干部員工隊伍保障標準化實(shí)施，堅持黨管干部、黨管人才，創(chuàng )新干部選拔機制。結合干部員工隊伍特點(diǎn)，宣揚愛(ài)崗敬業(yè)精神，開(kāi)展積極、多樣、務(wù)實(shí)的企業(yè)文化建設。強化企業(yè)管理，明確權責邊界，保證管理流程不斷檔。明確崗位職能，防止責任缺失，完善檢查督辦機制，全面提升管理水平。善于圍繞履職過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新困難學(xué)習。抓好員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習，加強人才培養，防止人才流失。通過(guò)基層調研提升學(xué)習能力，集思廣益，防范風(fēng)險。通過(guò)學(xué)習促進(jìn)思考，提升把控大局、解決問(wèn)題的能力。（方學(xué)謙 向文濤）