為進(jìn)一步夯實(shí)財務(wù)基礎，提升財務(wù)管理水平，6月5日至6日，湖北交投在排湖養護管理中心組織召開(kāi)2019年第一次財務(wù)工作專(zhuān)題研討會(huì )。集團黨委委員、總會(huì )計師謝繼明參加研討并講話(huà)。集團融資財務(wù)部全體人員、20家經(jīng)營(yíng)性子公司分管財務(wù)領(lǐng)導及財務(wù)部長(cháng)、年報審計單位負責人等60余人參加會(huì )議。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議圍繞“收入與成本配比、預算與考核、融資與債務(wù)風(fēng)險防控、資金預算與資金管控”等主題展開(kāi)研討，各經(jīng)營(yíng)子公司以自身業(yè)務(wù)為例，認真分析了企業(yè)財務(wù)狀況、預決算情況、資金管理和風(fēng)險防控等情況。年報審計單位從專(zhuān)業(yè)角度講解了企業(yè)審計案例，并結合集團年報審計情況提出管理建議。會(huì )議還通報了集團2018年財務(wù)決算情況和2019年1-4月預算執行情況，傳達了省政府國資委關(guān)于防范和化解企業(yè)債務(wù)風(fēng)險相關(guān)文件，解讀了集團資金集中管理辦法和資金歸集等相關(guān)規定。
謝繼明指出，預決算、資金管理和風(fēng)險防控是財務(wù)管理的核心工作，通過(guò)本次研討把重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題談好談透，對做好財務(wù)管理工作有很好的幫助作用。他提出三點(diǎn)要求：一是集團公司要進(jìn)一步加強債務(wù)風(fēng)險管控，推進(jìn)股權融資、債務(wù)重組、評估增值等風(fēng)險防控措施落地；二是各子公司要牢固樹(shù)立風(fēng)險意識、程序意識和盈利意識，以提高經(jīng)濟效益為核心，審慎投資，合規經(jīng)營(yíng)，依法依規做好財務(wù)工作；三是全體財務(wù)人員要忠于職守、善于理財，在企業(yè)重大問(wèn)題上要嚴把財務(wù)關(guān)，要提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議，做好本職工作。（李記彬）
