運營(yíng)管理

宜昌運營(yíng)公司召開(kāi)中國公路學(xué)會(huì )高速公路運營(yíng)管理年會(huì )籌備工作推進(jìn)會(huì )

  • 來(lái)源:宜昌運營(yíng)公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2024年04月29日

  4月28日,宜昌運營(yíng)公司召開(kāi)中國公路學(xué)會(huì )高速公路運營(yíng)管理年會(huì )籌備工作推進(jìn)會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“年會(huì )”),全面梳理當前各項工作開(kāi)展情況,查漏補缺、提速推進(jìn),確保以高標準、高質(zhì)量做好年會(huì )籌備各項工作。

  會(huì )上,會(huì )務(wù)統籌組對前期年會(huì )籌備基本情況進(jìn)行通報,各工作組組長(cháng)依次發(fā)言,將各組承擔的工作任務(wù)及進(jìn)展進(jìn)行詳細匯報,會(huì )議圍繞信息收集、車(chē)輛調度、跟車(chē)解說(shuō)、宣傳推廣等方面進(jìn)行深度交流、仔細梳理。與會(huì )人員廣開(kāi)思路、暢所欲言,就年會(huì )籌備細則提出了寶貴的建議和意見(jiàn)。

  會(huì )議指出,本次年會(huì )會(huì )議規模大、時(shí)間緊、任務(wù)重、關(guān)注度高。目前,年會(huì )各項服務(wù)保障工作已全面進(jìn)入緊張的沖刺階段。各工作組務(wù)必樹(shù)立“一盤(pán)棋”的協(xié)作思想,深刻認識到成功舉辦年會(huì )的重大意義。圍繞這一目標,凝聚全公司力量,齊心協(xié)力、共同努力,確保年會(huì )如期順利舉辦。

  會(huì )議強調,一是要思路清晰,緊扣關(guān)鍵。善用“謀事之基,成事之要”,深入開(kāi)展思維碰撞與頭腦風(fēng)暴,解決“想到”這一難題,把“想法”變成“招法”,對“難題”進(jìn)行“解題”。二是要真誠服務(wù)、專(zhuān)業(yè)高效。各工作組要密切配合,加強溝通協(xié)調,形成工作合力。所有環(huán)節精心策劃、周密安排,確保都在可控范圍內。同時(shí),加強風(fēng)險管理,做好應急預案,確保年會(huì )順利進(jìn)行。三是要細化措施,把握流程。不斷加強溝通銜接,做好信息及時(shí)傳遞與有效流轉。同時(shí),以年會(huì )籌辦“作戰圖”為導向,明確各項任務(wù)與目標,提升各組成員的“單兵作戰能力”,確保每個(gè)成員都能獨立、高效地完成任務(wù),為年會(huì )籌備工作貢獻力量。

  會(huì )后,組織開(kāi)展了流程預演、現場(chǎng)路線(xiàn)實(shí)勘。

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