為深入推進(jìn)工程建設及國企領(lǐng)域突出問(wèn)題治理工作，加強聯(lián)交投公司招標投標及合同管理工作水平，進(jìn)一步提升職工的法紀意識和業(yè)務(wù)能力，11月7日，派駐紀檢二十四組特邀高路公司計劃合同部負責人羅曉慧為駐在公司各權屬單位班子成員、相關(guān)部室業(yè)務(wù)負責人、各部室招投標經(jīng)辦人約40余人開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題與案例解析培訓。

  此次培訓，羅曉慧部長(cháng)圍繞國企領(lǐng)域專(zhuān)項整治實(shí)地檢查中存在的突出問(wèn)題，重點(diǎn)從“典型案例、法規規定、檢查方式”三個(gè)方面，對招標投標和合同管理領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行授課，同時(shí)對交投集團公司采購管理辦法進(jìn)行解讀指導。各參訓人員在交流中一致認為此次培訓內容豐富，具有較強的指導性和實(shí)用性。

  本次培訓要求，公司各職能部門(mén)要加強工程建設領(lǐng)域相關(guān)法律法規和制度文件的學(xué)習，不斷增強合規意識和風(fēng)險防控意識，促進(jìn)各項工作的規范化、程序化；圍繞當前開(kāi)展的項目設計變更等三個(gè)專(zhuān)項監督檢查工作為重點(diǎn)，要加強配合協(xié)作、同向發(fā)力，全面開(kāi)展問(wèn)題排查與整改，確保重點(diǎn)領(lǐng)域監督檢查工作落地見(jiàn)效；各單位要堅持問(wèn)題導向，細化工作舉措，強化對項目決策、土地許可、招標采購、施工管理、竣工驗收、資金使用等重要關(guān)鍵環(huán)節的管理，壓緊壓實(shí)責任，健全機制，完善制度，扎實(shí)做好工程建設及國企領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理“后半篇文章”。

  下一步，派駐紀檢二十四組將緊緊圍繞自身工作職責，加強招投標過(guò)程中專(zhuān)項監督檢查，把好關(guān)鍵環(huán)節，盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，督促駐在公司嚴格執行工程項目?jì)瓤毓芾碇贫?，認真履行工程項目建設基本建設程序，確保工程建設招標投標工作依法依規開(kāi)展。