10月8日，湖北交投集團組織開(kāi)展集成供應鏈商業(yè)模式及風(fēng)險防范培訓，集團公司在家領(lǐng)導參加培訓。

  培訓會(huì )上，五道口供應鏈研究院院長(cháng)魯順應邀專(zhuān)題授課。他從頭部企業(yè)供應鏈業(yè)務(wù)分析、供應鏈基本概念、大宗商品商業(yè)邏輯、集成供應鏈商業(yè)模式、供應鏈風(fēng)險管理等五個(gè)方面，結合真實(shí)案例分析，詳細講述了融資性貿易與虛假貿易風(fēng)險防范、采購風(fēng)險防范、物流風(fēng)險防范、應收賬款風(fēng)險防范等內容，為集團公司優(yōu)化供應鏈管理模式開(kāi)拓了思路，為防范供應鏈風(fēng)險提供了指引。

  會(huì )議強調，一是深化思想認識，做好培訓成果轉化。要認真學(xué)習借鑒此次培訓關(guān)于集成供應鏈等專(zhuān)業(yè)理論和先進(jìn)理念，進(jìn)一步強化供應鏈思維，對湖北交投供應鏈體系發(fā)展進(jìn)行再思考、再理解、再發(fā)力，切實(shí)將學(xué)習成果持續轉化為高質(zhì)量發(fā)展的具體成效，為集團公司完成“雙千億”目標蓄勢添能。二是積蓄交投力量，筑牢產(chǎn)業(yè)核心競爭力。要發(fā)揮湖北交投集團整體優(yōu)勢，集聚核心資源，持續抓好集團內部協(xié)同，形成工作合力，推動(dòng)供應鏈向關(guān)鍵環(huán)節延伸。依托集團公司整體產(chǎn)業(yè)布局，做實(shí)“楚道保理”“楚道租賃”業(yè)務(wù)，做強“楚道云鏈”供應鏈金融平臺、“楚道云倉”智慧管理平臺、“楚道智聯(lián)”網(wǎng)絡(luò )貨運平臺等供應鏈服務(wù)體系，強化產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈互補，打造供應鏈集成服務(wù)平臺，切實(shí)防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平。三是主動(dòng)對標對表，擴大供應鏈產(chǎn)業(yè)影響力。要貫徹落實(shí)省委第十二屆四次全會(huì )和《湖北省以供應鏈體系重構為突破口加快打造新時(shí)代九州通衢三年行動(dòng)計劃》決策部署，堅決完成集團公司肩負的重點(diǎn)任務(wù)，積極爭取政策支持，在建設具有交投特色的供應鏈“地網(wǎng)”“天網(wǎng)”“金網(wǎng)”“商網(wǎng)”上做文章，全力培育壯大供應鏈業(yè)務(wù)，促進(jìn)“人物資信”“四流”融合，不斷提升湖北交投集團的貢獻度、顯示度，助力湖北從"九省通衢"向新時(shí)代"九州通衢"跨越。

  培訓設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)，集團公司相關(guān)部門(mén)負責人，產(chǎn)業(yè)類(lèi)子公司主要負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計300余人參加培訓。