近日，紀檢二十一組在高路公司啟動(dòng)開(kāi)展監理工作專(zhuān)項調研督導，著(zhù)力推動(dòng)監理管理各項制度落實(shí)落地，落實(shí)監理管理提質(zhì)年各項重點(diǎn)工作，不斷提高監理黨風(fēng)廉政建設水平。
9月18日，紀檢二十一組與駐在公司業(yè)務(wù)部門(mén)成立專(zhuān)項調研督導組，到高創(chuàng )監理公司開(kāi)展調研督導。調研督導組聽(tīng)取了高創(chuàng )監理公司工作匯報，翻閱查看資料，一一了解年度重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，并對下步工作提出要求。
派駐紀檢二十一組組長(cháng)對監理公司下步工作提出要求。一是要認真落實(shí)監理人員“黑名單”管理辦法、入職離職廉潔審查、工地試驗檢測機構管理辦法等制度，加強宣貫最近出臺的項目用工違規違紀處分管理辦法，切實(shí)抓好各項制度的執行落實(shí)，促進(jìn)合規建設。二是監理公司紀檢委員和各項目廉政監督員要積極開(kāi)展日常監督，加強對各層級單位決策的監督，加強對紀律制度和行業(yè)規范的宣貫，加強對監理履職行為的提醒幫助，落實(shí)重大事項報告制度，帶動(dòng)形成監理隊伍良好紀律作風(fēng)生態(tài)。三是要以落實(shí)紀檢建議書(shū)為契機，進(jìn)一步查漏補缺，加大制度建設，加強人員隊伍培訓，嚴格日常管理，打造廉潔項目管理模式和團隊，不斷提高管理的質(zhì)量水平，確保監理管理提質(zhì)年各項活動(dòng)見(jiàn)成效。
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