8月1日，湖北交投集團召開(kāi)2023年上半年財務(wù)工作會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)盧軍出席會(huì )議并講話(huà)，省政府國資委財務(wù)監管與運行評價(jià)處領(lǐng)導出席會(huì )議，集團公司黨委委員、總會(huì )計師余彬安排布置相關(guān)工作。

  盧軍充分肯定了今年上半年融資財務(wù)工作取得的成效，深入分析當前財務(wù)工作面臨的形勢，要求財務(wù)條線(xiàn)充分發(fā)揮“支撐戰略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng )造價(jià)值、防控風(fēng)險”功能作用，加快構建世界一流財務(wù)管理體系。一是增強市場(chǎng)意識，強化一流的市場(chǎng)導向。要嚴把效益關(guān)，確保投資有回報、收入有利潤、利潤有現金流；要一盤(pán)棋布局、一體化運作，全面降低集團公司經(jīng)營(yíng)成本；要牢固樹(shù)立一切成本皆可控理念，深挖降本增效潛能，向市場(chǎng)要空間，向管理爭效益。二是做強資金融通，塑造一流的保障能力。以拓通道、保供給、控成本、防風(fēng)險為原則，在融資“造血”創(chuàng )造價(jià)值上下功夫、想出路，持續提升資金保障能力，守牢資金風(fēng)險底線(xiàn)。三是建強司庫體系，構筑一流的管控載體。要把司庫體系建設作為對標世界一流管理提升行動(dòng)的重要舉措，把握新一輪戰略機遇，主動(dòng)對標學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，以司庫體系建設為抓手，夯實(shí)市場(chǎng)化發(fā)展的管理基礎。四是抓強合規運營(yíng)，展現一流的內控水平。按照國務(wù)院國資委加快建設世界一流財務(wù)管理體系指導意見(jiàn)，從核算報告、資金管理、成本管控、稅務(wù)管理、資本運作五個(gè)方面，抓好合規建設。五是鍛強財務(wù)隊伍，夯實(shí)一流的人才底座。加強隊伍建設，以發(fā)展需求為導向，培養、引入與集團市場(chǎng)化發(fā)展相匹配的復合型專(zhuān)業(yè)人才；以橫向輪崗、縱向委派為抓手，推動(dòng)關(guān)鍵崗位引領(lǐng)發(fā)展；強化黨建引領(lǐng)和財務(wù)隊伍廉潔建設，做規則的守護者和反腐倡廉的骨干力量。

  會(huì )議表彰了2022年度財務(wù)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，去年通過(guò)競爭上崗的4名子公司總會(huì )計師作現場(chǎng)述職；實(shí)業(yè)公司、武漢投資公司、京珠運營(yíng)公司等3家單位作“勤儉辦企業(yè)”專(zhuān)項行動(dòng)經(jīng)驗交流；會(huì )議期間還開(kāi)展了財會(huì )監督、稅務(wù)管理、司庫中心建設等專(zhuān)題培訓。

  集團公司各部門(mén)負責人，各子公司主要負責人、分管財務(wù)領(lǐng)導、財務(wù)部長(cháng)及相關(guān)人員參加會(huì )議。