12月12日，湖北交投建設集團召開(kāi)委托代管+EPC項目一體化管理工作會(huì )。會(huì )議圍繞“全面推行一體化建設模式，打造代管+EPC建設品牌”主題，統一思想、明確職責，齊心協(xié)力、合力攻堅。湖北交投總工程師張世飚出席會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )議現場(chǎng)
會(huì )議集中宣貫了《湖北交投建設集團有限公司代管+EPC項目一體化管理指導意見(jiàn)》，并就一體化紀檢監察管理、財務(wù)管理、建設項目管控進(jìn)行安排部署。四家項目公司及項目部負責人代表分別作了表態(tài)發(fā)言。建設集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃橋連提出具體要求。
張世飚指出，委托代管+EPC項目一體化管理模式是推進(jìn)集團走向現代企業(yè)的重要路徑，是凸顯湖北交投集團黨委賦予建設集團代建（管）主力軍地位的重要依據，也是建設集團自身發(fā)展壯大的實(shí)際需要。他要求，一是以指導意見(jiàn)為藍本，進(jìn)一步做細做全做完備操作體系文本，分層次、分步驟實(shí)施推進(jìn)。二是進(jìn)一步做精做強一體化管控，防止管理內容和模塊泛化。三是進(jìn)一步做大做強一體化效能，確保各崗位履職盡責到位。四是進(jìn)一步做優(yōu)做好一體化環(huán)境，真正實(shí)現一體化建設目標。
建設集團領(lǐng)導班子及各部門(mén)、各子公司、各代管項目公司負責人等80余人參加會(huì )議。（賈俊彩）
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