11月28日下午，湖北交投召開(kāi)機關(guān)中層管理人員會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華出席會(huì )議并講話(huà)。黨委委員、副總經(jīng)理姜殿惠主持會(huì )議。  

湖北交投機關(guān)中層管理人員會(huì )議

湖北交投黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義

　　張嗣義強調，湖北交投正處于新的發(fā)展征程、關(guān)鍵節點(diǎn)，新時(shí)期要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，一定要有高質(zhì)量的工作水平。他要求機關(guān)中層管理人員：一是研究部門(mén)政治經(jīng)濟學(xué)。企業(yè)的黨務(wù)、業(yè)務(wù)部門(mén)既要有政治意識，又要有經(jīng)濟意識。政治意識，就是要把握大政方針，把握法律法規，做到講紀律、講作風(fēng)、講奉獻；經(jīng)濟意識，就是要考慮投入產(chǎn)出，控制風(fēng)險，規避風(fēng)險，并提出防控風(fēng)險的方案。二是正確處理公司責任與部門(mén)責任、部門(mén)責任與部長(cháng)責任的關(guān)系。認識到部門(mén)責任首先要服從公司整體利益，部長(cháng)責任要服從于部門(mén)責任，不要計較個(gè)人得失，積極發(fā)揮好部門(mén)職能，把部門(mén)責任融入到交投的整體責任之中。三是處理好整體作戰與單兵作戰的關(guān)系。要在定崗定編定責的基礎上，既發(fā)揮好每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的作用，又發(fā)揮好崗位與崗位之間、部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同效應，提出高質(zhì)量的決策建議和推動(dòng)執行的措施。四是深入思考如何當好一個(gè)稱(chēng)職的部長(cháng)。要帶好隊伍，將部門(mén)員工的積極性充分調動(dòng)起來(lái)、創(chuàng )造性充分發(fā)揮出來(lái)。建立健全部門(mén)工作機制，加強內部檢查、考核，做到高標準、嚴要求。 

湖北交投黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華

　　龍傳華指出，湖北交投進(jìn)入改革轉型發(fā)展關(guān)鍵期，各部門(mén)要進(jìn)一步找準坐標、找準職能定位，通過(guò)抓作風(fēng)建設，提高服務(wù)水平，提高執行能力，把黨委的決策真正落實(shí)、落地、落細。一是牢固樹(shù)立大局觀(guān)?？朔櫞耸П说默F象，要站在交投發(fā)展的全局，做好頂層設計，研究決策方案。二是切實(shí)增強責任心。工作態(tài)度決定工作層次，職業(yè)精神決定成長(cháng)檔次。作為機關(guān)職能部門(mén)，必須有良好的工作態(tài)度和工作責任心。三是敢于擔責擔難。要找準自己的角色，遇事不推諉，有擔責擔難意識，始終做到“思考在領(lǐng)導前面”。四是時(shí)刻注重學(xué)習和調查研究。既要深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，又要學(xué)習不斷變化的新知識和企業(yè)發(fā)展新規律。通過(guò)調查研究，發(fā)現問(wèn)題本質(zhì)，找到解決路徑。既要到基層調查研究，也要到同行業(yè)調查研究，養成學(xué)習和調查研究的習慣。五是必須忠誠、干凈、擔當。要腳踏實(shí)地，以“釘釘子”的精神，將工作一步步往前推。機關(guān)要講作風(fēng)、講紀律，對上為領(lǐng)導決策服好務(wù)，對下為基層發(fā)展服好務(wù)。 

　　湖北交投機關(guān)各部門(mén)中層管理人員30余人參加會(huì )議。