7月6日，楚天公司總經(jīng)理提名人選、物流公司總經(jīng)理競崗大會(huì )在集團公司四樓會(huì )議室順利召開(kāi)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華對競崗全過(guò)程進(jìn)行了觀(guān)摩，并作現場(chǎng)點(diǎn)評。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張慶擔任主考官，黨委委員、副總經(jīng)理姜殿惠、羅澤華，黨委委員肖躍文，董秘、組織部部長(cháng)張勇和總工程師裴炳志等領(lǐng)導出席會(huì )議并擔任評委。 　　 

　　圖：競崗大會(huì )現場(chǎng)　　 

　　競崗大會(huì )堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，按照德才兼備的用人標準，公開(kāi)競爭，擇優(yōu)聘用。大會(huì )分為演講、答辯和民主測評三個(gè)環(huán)節，共有6名競崗者參加了此次崗位競聘。競崗者按照現場(chǎng)抽簽順序，分別從個(gè)人競崗優(yōu)勢、崗位認知和下一步工作思路等方面進(jìn)行了競崗演講，演講條理清晰，充滿(mǎn)激情，贏(yíng)得了與會(huì )人員的陣陣掌聲。演講結束后，各位評委圍繞公司轉型發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、員工能上能下等方面提問(wèn)，與競崗者進(jìn)行了良好的互動(dòng)和溝通。 　　 

　　圖：集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義作現場(chǎng)點(diǎn)評

　　張嗣義對本次競崗大會(huì )給予了充分肯定。他指出，此次競崗意義重大，楚天公司和物流集團都是集團三年內著(zhù)力打造的百億企業(yè)，任務(wù)艱巨、時(shí)間緊迫，6位同志敢于站上今天這個(gè)舞臺，充分體現了大家為交投事業(yè)勇于拼搏的勇氣和精神，體現了責任和擔當，契合了交投“拼智拼力、擔當作為”的精神。他要求：一是要把施政方案的競聘放在首位，現場(chǎng)演講答辯展示的是表達能力和應變能力，重在方案是否立足于把企業(yè)做強做優(yōu)做大，目標、舉措、路徑是否科學(xué)合理；二是要進(jìn)一步完善競崗機制，廣泛動(dòng)員和組織交投員工參與，展示自己的價(jià)值。這是一種態(tài)度，不要局限地考慮競崗是否成功，而是要把參與競崗作為一種能力的提升、一次心理素質(zhì)的鍛煉、一次經(jīng)驗和閱歷的增長(cháng)；三是要更加注重工作細節。最后，他要求全體競崗者進(jìn)一步提升戰略思維能力、大局把控能力和應急組織能力。

　　圖：集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華作現場(chǎng)點(diǎn)評

　　龍傳華指出，將楚天公司總經(jīng)理提名人選、物流公司總經(jīng)理兩個(gè)崗位進(jìn)行公開(kāi)競崗，是集團黨委研究后決定的，是集團公司深化干部人事制度改革、創(chuàng )新選人用人機制的具體舉措。競爭上崗既堅持和繼承了傳統選拔任用方式的基本原則和精神，又賦予其新的內容和形式，對擴大選人視野、拓寬識人渠道、強化競爭意識具有十分重要的意義。他指出，競崗體現的是經(jīng)驗沉淀，要想競爭上崗取得成功，需要從四個(gè)方面把握好：一是對所競的崗位定位要精準，二是目標的設置要科學(xué)，三是施政的措施要有針對性，四是路徑和方式方法要有合理性。他要求大家深入思考如何實(shí)現集團的高質(zhì)量發(fā)展，既做崗位競聘的參與者，又做履職實(shí)踐的落實(shí)者。