集團要聞

集團公司召開(kāi)建設、運營(yíng)、經(jīng)營(yíng)半年工作調度會(huì )

  • 來(lái)源:建設事業(yè)部 運營(yíng)事業(yè)部 資本運營(yíng)部
  • 發(fā)布時(shí)間:2018年06月29日

  629日上午,集團公司分別召開(kāi)建設、運營(yíng)、經(jīng)營(yíng)上半年工作總結暨下半年工作調度會(huì ),會(huì )議總結了上半年工作情況,圍繞年度任務(wù)和“三年攻堅戰”目標,對下半年工作進(jìn)行部署。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華分別參加會(huì )議并講話(huà)。

 

  
  圖:運營(yíng)工作調度會(huì )現場(chǎng)

 

  在運營(yíng)工作調度會(huì )上,張嗣義要求,各運營(yíng)公司要保持清醒頭腦,正確研判形勢,認真研究解決運營(yíng)工作中存在的掣肘問(wèn)題;積極開(kāi)展對員工思想狀態(tài)、路段運行狀況、安全隱患排查的“三摸底”“三排查” ,做到心中有數;突出工作重點(diǎn),有效開(kāi)展工作,聚焦黨建引領(lǐng)、政策協(xié)調、缺陷整改等重點(diǎn)內容,鼓干勁、保目標、結硬賬。他表示,集團公司將為各運營(yíng)公司、基層站所創(chuàng )造良好的工作環(huán)境,全力保障員工安心工作,確保實(shí)現年度運營(yíng)目標。 

 

  

  圖:經(jīng)營(yíng)工作調度會(huì )現場(chǎng)


  在經(jīng)營(yíng)工作調度會(huì )上,張嗣義指出,上半年經(jīng)營(yíng)工作喜憂(yōu)參半,各經(jīng)營(yíng)性子公司要深刻認識宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的嚴峻性和經(jīng)營(yíng)目標完成的緊迫性。他要求,要把握戰略方向,緊盯發(fā)展目標,以真擔當、硬作風(fēng)做好經(jīng)營(yíng)工作的決策和實(shí)施;找準突出問(wèn)題,破除沉疴頑疾,以實(shí)作為、大力度查漏拾遺,補齊工作短板;強化改革意識,發(fā)揚創(chuàng )新精神,以高站位、新理念激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力和活力,為集團公司打好“三年攻堅戰”、進(jìn)入全國企業(yè)500強打下堅實(shí)基礎。 

 

  

  圖:建設工作調度會(huì )現場(chǎng)


  在建設工作調度會(huì )上,龍傳華要求,各建設公司要提高政治站位,充分認識“三年攻堅戰”的極端重要性,以勇于擔當的責任感和時(shí)不我待的緊迫感,加快推進(jìn)項目建設;冷靜分析現狀,以攻城必勝的信念推進(jìn)攻城,以無(wú)堅不摧的意志推進(jìn)攻堅,有針對性地解決項目建設中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;以改革創(chuàng )新的精神、壯士斷腕的決心創(chuàng )新建設理念和發(fā)展思路;以大協(xié)同、大發(fā)展的理念做好建設工作。(張君健 方學(xué)謙 馬馳)

 

 

 

   

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